近日，常運供應鏈公司召開2022年度經濟運營分析會議，全面總結公司各項經營工作和主要指標完成情況，著重謀劃來年經營布局，為高質量完成全年任務目標奠定堅實基礎。

      會上，各部門負責人分別就2022年生產經營計劃落實情況、存在問題進行了詳細匯報和分析，客觀闡述年度經營情況，著重分析經營指標完成情況。各分管領導也對本部門年度工作、來年思路，具體方案作了點評和部署。

      最后，供應鏈公司經理林哲建強調：2022年，雖然受到疫情影響，但公司經營總體穩(wěn)定。2023年進入后疫情時代，挑戰(zhàn)和機遇并存，公司各部門、各項目組要有經營者理念，聚焦項目績效，直面存在問題、尋求解決方案，務實重干，在穩(wěn)住基本盤的同時，積極開拓進取，不斷提升運營管理能力及自身業(yè)務水平，全力推動公司三年提升計劃實施，開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面，努力完成全年經營目標任務。

                                                                                   （常運供應鏈 龔莎）